Planificación, Gestión y Evaluación Técnico-Económica de Proyectos

Titulación: MASTER EN INVESTIGACIÓN, MODELIZACION Y ANALISIS DEL RIESGO EN MEDIO AMBIENTE

Departamento responsable: Explotación de los Recursos Mineales y Obras Subterráneas

Nombre Asignatura: Planificación, Gestión y Evaluación Técnico-Económica de Proyectos

 Tipo: Optativa(Obligatoria/Optativa)

Curso: 1º

 
Semestre: 2/4

 

Créditos ECTS: 4

Horas totales estimadas de trabajo del estudiante: 45

Horas de docencia teórica: 5

Horas de prácticas: 35

Horas de trabajo personal y otras actividades: 15

Nombre del profesor/es que imparte/n la asignatura:

(si hay un coordinador, indicar su nombre)

Luis F. Mazadiego Martínez (Coordinador)

Profesor Titular de Universidad

Enrique Chacón Oreja

Catedrático de Universidad

Objetivos, destrezas y competencias que se van a adquirir:  

-       Conocer la Teoría General de Proyectos en su aplicación a casos de I+D.

-       Aplicar la Teoría de Grafos y los métodos PERT y ROY en la estimación de las propiedades (duración, coste, recursos) de las actividades de un Proyecto.

-       Aprender a programar la secuencia de tareas que constituyen un Proyecto.

-       Establecer las asignaciones de recursos necesarios para finalizar las tareas de un proyecto.

-       Aproximarse a los conceptos que permiten una evaluación económica de cualquier Proyecto.

-       Conocer las herramientas informáticas disponibles que faciliten la programación, control y seguimiento de proyectos.

-       Aplicar los conceptos aprendidos a casos reales de proyectos de investigación, preferentemente a aquéllos en los que hayan participado los asistentes al curso.

 

Prerrequisitos para cursar la asignatura: Ninguno

Contenido (breve descripción de la asignatura):

- Definición de Proyecto. Teoría de Sistemas. El Proyecto como Sistema.

- Estudios Previos: Viabilidad del Proyecto.

- Objetivos de un Proyecto. Tipos de Proyectos.

- Planificación de Proyectos.

- Teoría de Grafos.

- Diagrama de Gantt.

- PERT y CPM. El Método Roy. El PERT-Coste.

- Administración y control de Costes.

- Métodos de Análisis Económico.

- Seguimiento del plan del Proyecto.

- Resolución de Casos con programas informáticos comerciales (Microsoft Project, Risk, Microsoft Visio, etc.).

- Resolución de Conflictos en la programación de Proyectos.

Metodología docente: Evaluación continua

Tipo de evaluación: (exámenes/ trabajos/ evaluación continua)

Los alumnos desarrollarán una programación de un Proyecto a lo largo de las clases prácticas de que consta esta asignatura. Para ello se ayudarán de los programas informáticos disponibles para tal fin y que se elijan previamente (Microsoft Project, Microsoft Visio, Risk, etc.). Se irán validando las distintas fases programadas con objeto de detectar posibles errores en la programación y de proponer estrategias que resuelvan los conflictos planteados.

Idioma en que se imparte: Español

Observaciones: 

-       Romero, C. (1999). “Técnicas de Programación y Control de Proyectos”. Ed. Pirámide.

-       Sapag, N. (1993). “Técnicas de Programación de Proyectos”. Ed. McGraw-Hill.

-       De Cos, M. (1995). “Teoría General del Proyecto” (2 Volúmenes). Ed. Síntesis.

-       Domingo, A. (2000). “Dirección y Gestión de Proyectos”. Ed. Ra-ma.

-       Stover, T. (2003). “Microsoft Project. Running”. Ed. McGraw-Hill.

-       Suárez, R. (2003). “Microsoft Visio paso a paso”. Ed. McGraw-Hill

-       Amendola, L.J. (2006). “Estrategias y tácticas en la dirección y gestión de proyectos”. Ed. Universidad Politécnica de Valencia.

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